新常態下的聚氨酯產業

       2016年，“新常態”一詞時常出現，它與當下的經濟形勢十分契合。所謂新常態，就是不同以往的，相對穩定的一種狀態；它是趨勢性的，它是不可逆的。

       聚氨酯產業都在思考“新常態”下的發展戰略，欲運籌帷幄，以決勝未來。一些不可避免的問題已擺在眼前：產能過剩僅靠政府調控有用嗎？眼下聚氨酯原料怎么賣？賣給誰？

        當需求和產能的天平失去平衡，產能預警“晴雨表”風云變幻，政府開始擔憂，企業則操碎了心。對政府而言，急需把控國家經濟的有續發展，淘汰落后產能和“僵尸企業”；而對企業而言，影響的是直接的經濟效益，每行一步都舉步維艱。

第一問:產能過剩僅靠政府調控有用嗎？

       雖然2016年，中國一直在謀局“去產能”，在供給側改革和國企改革的雙輪驅動下，央企去產能進入“落地期”；但是“去產能”任重而道遠，再嚴的政策也需要時間的支撐。所以，供需失衡是目前國內聚氨酯產業所處的狀態，并將長期延續。會在政府調控下有所好轉，但局限性仍舊存在。

第二問：眼下聚氨酯原料怎么賣？

        產能過剩，對于一個尚不成熟的行業來說，生產技術是核心的競爭力；而對于相當成熟的聚氨酯原料產業而言，就無奈地陷入價格戰爭。

“國內的人想逃出去，國外的人想沖進來”

      中國已成聚氨酯生產大國，是聚氨酯第二大消費市場。中國是冷藏集裝箱、鞋子以及玩具的世界工廠；其次，中國的建材、氨綸、紡織品、合成革和汽車產量均居世界第一；同時，中國的城市化進程加快、高速鐵路投資加大，環保合成木材需求增加。

        這些看似華麗的數據，使中國成為了聚氨酯市場的“必爭之地”，同樣這也加劇了“產能過剩”的憂患。外企在中國下足了注碼，投資熱度不減，而且越來越多的外企涌進來。

        相比之下，國內聚氨酯企業對產需和供應有著比較清晰的認知，寬松的貨幣政策下，中國的市場需求是遠遠跟不上產能的上升的。許多國內企業計劃“出逃”，放眼“出口”，讓國外需求消耗多余產能。

第三問：賣給誰？

       日用品市場是我國貿易的中堅力量，如今已失昔日輝煌。紡織品、服裝、箱包、鞋子、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型產品，都表現疲軟。

        2016年人民幣持續貶值，提供了出口的利好環境。隨著東南亞越南、菲律賓等新的廉價加工廠的崛起，聚氨酯出口迎來新的契機和更多的選擇。

        聚氨酯原料的出口方向，要經歷多方位的考量。一是向人口基數大的國家遷移，二是向生產制造大國挪步。俄羅斯、巴西、印度人口基數十分可觀，而東南亞及印度依舊保持出口核心。泰國，印尼以及越南是家電生產基地，印度的冰箱市場保持穩定增長，泰國和印尼近年來表現比較平淡。泰國，印尼，馬來西亞是東南亞汽車生產基地，而隨著泰國和印尼經濟增速放緩，汽車行業并不景氣，印度方面則保持穩速增長。

“良企擇利而棲”

        聚氨酯原料企業，除了拓展下游應用的合作，出口已是必經之路。如何選擇出口的“利益之地”顯得尤為重要，也值得深思。印度是中國聚氨酯比較理想的出口國，而近年來，印度已經上升為對中國反傾銷貿易案件最多的國家。近日，印度于10月5日又掀起了對中國TDI反傾銷調查的風浪。可見，貿易關系并非供求調節那么簡單而已，而是涉及到了國家經濟利益和政策的調控。印度和中國同樣是勞動密集型的國家，而且在很多新興制造業結構上與中國大量重合。在歐美市場萎縮的情況下，友好合作逐漸向著商業競爭邁進。

          廣思遠(www.gsiyuan.com)深耕于聚氨酯原料的細分行業—胺催化劑；研發并復配生產各類型胺催化劑；主營產品：A-33|33LV|CS90|C225|GSY9727|SMP|Z-131|固胺等，適用于海綿、模塑、高回彈、自結皮、PU玩具及各種硬泡和半硬泡等終端產品。